Ez az e-mail cím a spamrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. + 36 70 944 1387

Innovációs stratégia fejlesztése

Azok a vállalatok, amelyek rendelkeznek jól kidolgozott vállalati stratégiával, és annak része az innovációs stratégia, pontosan tudják, merre tartanak, így koncentrálni tudják erőforrásaikat, hogy időben kidolgozzák a piacnak szükséges termékeket, szolgáltatásokat, üzleti folyamatokat, üzleti modelleket.

 

Stratégiához kapcsolódó szolgáltatásaink:


 

Innovációs stratégia kialakítása  >>Bővebben>>

 

Innovációs stratégia megvalósítása

Stratégiai információ szerzés

Piac értékelése

Versenytárselemzés

Szabadalmak keresése, elemzése, szabadalomfigyelés

 


 

Innovációs stratégiáról dióhéjban:

innovációs stratégia hatása

Az A.T. Kearney által 2008-ban végzett felmérés egyértelműen mutatja, hogy a vezető  innovátorok egyértelműen a stratégiára fókuszálnak.
Háromszor több  időt fordítanak a fejlesztések tervezési szakaszára, mint a megvalósításra.

A jó innovációs stratégia csak olyan fejlesztések létrehozását engedi, amelyek eredményei mind a cég „globális” céljainak elérését segítik. pl.:

A piacvezető vállalatok sokkal több energiát fordítanak stratégiai tervezésre és az ötletek generálására, értékelésére, mint az átlagos vállalatok.

Az ötleteik megvalósítása és a piacravitel sokkal kevesebb időt igényel, mint a stratégiai tervezéssel nem foglalkozó vállalatoknál. Mivel az ötletek konkrét megvalósítása és a piacravitel igényli az erőforrások nagyobb hányadát, ezért az innovációs stratégiával és hatékony ötletmenedzsmenttel rendelkező cégek kevesebb erőforrással tudnak sokkal innovatívabbak lenni.

Az innovációs stratégia alapja a vállalat víziója, amiben a tulajdonosok és a vezetők leírják, hogy hogyan képzelik el a céget 5 év múlva és 10 év múlva. Az innovációs stratégia:

  • szervesen kapcsolódik a cég üzleti stratégiájához;
  • meghatározza a hosszú távú célokat és azok eléréséhez vezető utat, feladatokat és a megvalósulás folyamatát jelző mérőszámokat;
  • biztosítja, hogy azok a legígéretesebb fejlesztések legyenek végrehajtva, amik a cég hosszú távú stratégiájának megfelelnek, ezáltal megvalósítják a vállalat vízióját;

Azok a vállalatok, amelyek rendelkeznek jól kidolgozott vállalati stratégiával, és annak része az innovációs stratégia, pontosan tudják, merre tartanak, így koncentrálni tudják erőforrásaikat, hogy időben kidolgozzák a piacnak szükséges termékeket, szolgáltatásokat, üzleti folyamatokat, üzleti modelleket.

 Innovációs stratégia fajtái:

Innovációs stratégia mátrix

 

Kapcsolódó témák: