A sikeres innovációs tevékenységhez az innovációra nyitott és elkötelezett vezetőkre van szükség, nem csak a legfelső szinteken, de ott nagyon. Az innovációs tevékenységek „munkafolyamatai” és „értékrendje” eltér a szokásos munkafolyamatoktól. Pont ezért sikertelenek sokszor az innovációs projektek, mert a vállalatnál a megszokott módon akarják a vezetők az innovációs feladatokat is kezelni.
Ilyen esetben a leggyakrabban az alábbi problémák merülnek fel:
- A munkatársak egyáltalán nem motiváltak, „nincsenek” új ötleteik.
- Ha vannak is új ötleteik, nem mondják el a vezetőjüknek.
- Félnek a kudarctól, sikertelenségtől, ezért inkább nem is akarnak részt venni az innovatív projektekben, ötletelésben.
- Nem vesznek részt aktívan mások ötleteinek továbbgondolásában, kidolgozásában.
- Csak plusz teherként élik meg a néha felbukkanó újításokkal járó feladatokat.
- A fejlesztési projektek során nem hoznak döntéseket, mindig a vezetőt keresik.
- A fejlesztésben résztvevő különböző vállalati egységek rivalizálnak, nem kommunikálnak, ezért akadoznak a projektek.
- A munkatársak rutinszerűen nem érzik magukénak a cég innovációs tevékenységéhez kapcsolódó feladatok elvégzését.
- Úgy érzik, ha mégis részt vesznek, akkor butának tűnhetnek, hibázhatnak.
- Számukra az innovációban való részvétel rossz teljesítmény forrása lehet, ezért inkább kivonják magukat.
- Az innovációs folyamatba bevont külső partnerekkel nehéz az együttműködés, a munkafolyamatok koordinálása, feladatok kiosztása, számonkérése.
- Az eltérő munkakultúrájú partnerekkel (egyetemek, kutatóintézetek, nagyvállalatok), nehézkes az együttműködés.
Fejlesztés haszna:
- Megsokszorozzuk a munkatársak motivációját, az innovációs projektekben való proaktív részvételi hajlandóságát.
- Motivációs rendszert dolgozunk ki, amely biztosítja.
- Vezetői coachinggal segítjük a vezetők fejlődését.
- Rengeteg időt és bosszúságot takarítunk meg a jó vezetési gyakorlatok kialakításával.
InnoGuide ajánlat:
- A vezetők és a munkatársak munkamódszereinek figyelembe vételével meghatározzuk és bevezetjük azokat a feladatokat és módszereket, amik gyorsabbá, gördülékenyebbé teszik az innovációs projektek elvégzését.
- Feltárjuk a munkatársak és a vezetők céljait, attitűdjét, gátló tényezőit, majd ezeknek megfelelően motivációs rendszer és rövid képzési rendszer bevezetésében segítünk.
- Egyéni és csoportos képzések formájában növeljük a vezetők sikerességét az innováció projektek vezetésében.
- Egyéni vezetői coaching folyamatban a vezetővel közösen, az Ő erősségeinek megfelelően alakítjuk ki az innovációs projektek vezetési stratégiáit, módszereit.
- Hatékony és irányítható együttműködési mechanizmusokat alakítunk ki a külsős partnerekkel folytatott munkához.
- Képzések, workshopok
InnoGuide Fejlesztjük a fejlesztőket